郡山市議会 2022-12-07 12月07日－03号
それから、大きなデパートもあって、これはたまたまですが私もあるデパートを伺っておりますときに、市内の大きな研究機関のトップの方が奥様と一緒に歩いておられまして、単身赴任なものですから奥さんが休日に出てこられたということでございますので、やはり生活面、子育ても含めまして、生活面全体のまちづくりも非常に大事な状況になっているなと意識している次第でございます。 以上、答弁といたします。
それから、大きなデパートもあって、これはたまたまですが私もあるデパートを伺っておりますときに、市内の大きな研究機関のトップの方が奥様と一緒に歩いておられまして、単身赴任なものですから奥さんが休日に出てこられたということでございますので、やはり生活面、子育ても含めまして、生活面全体のまちづくりも非常に大事な状況になっているなと意識している次第でございます。 以上、答弁といたします。
国・県の避難施設の基準では、公園、広場、その他の公共施設または学校、公民館、地下街、その他の公益施設であること、避難住民等を受け入れ、またはその救護を行うために必要かつ適切な規模であることなどが示されており、現在、本市内に地下施設を有する指定避難施設はデパート地下等民間施設も含めありません。
中心市街地の商店街を一つのデパートと見立てて、統一的なコンセプトによる店舗改修によって見せる店舗の連続性を図り、さらには町なかの交流の促進とにぎわいを創出するイベントを展開しながら、市の価値を高める取組を行った事業でございます。その一つとしてまちなかテナントミックス事業はあったと。
巨峰の２倍の大きさですから、ちょうど五百円玉の上ぐらいの大きさというのですか、これを東京のデパートでは１粒1,080円です、１個。これは私も驚きましたね。ただ、こういうものでブランド、高級イメージ、そういうものをつくっている。それが非常に効果を上げているのかなというふうに思っているところであります。
私は、中合デパートの閉店を教訓にしなければならないと考えます。当時の社長は、中合閉店の際の記者会見で、消費税の10％増税と台風19号の被害で消費が冷え込んだことを閉店の理由として挙げました。福島駅前の顔として愛されてきた老舗デパートの閉店は、市民にとって大きな衝撃となっています。
８月末で中合デパートが閉店しましたが、同店の黒崎浩一社長は、閉店を表明した５月の記者会見で、昨年下期の売上げは、消費税増税や台風19号の影響で、かつてないほど落ち込んだと、厳しい経営環境について触れました。昨年強行された消費税増税は、消費そのものを冷え込ませ、景気を悪化させた要因の一つだと考えます。 そこで、伺います。消費税増税による消費低迷について、市の認識を伺います。
とりわけ自動車の販売台数やデパートの売上げなどは、数か月たっても前回以上の落ち込みが続いております。 今回の増税は、増税引上げ幅が２％と前回の３％より少ない上に、食料品などの軽減税率やポイント還元など、政府は様々な対策を講じました。それにもかかわらず、前回並みまたは業種によっては前回以上に売上げが減少しています。
私の地元のキュウリ農家は、震災前は質の良さから東京のデパートと直接契約をして、高値で販売をしておりました。しかし、原発事故の風評から、現在も契約が打ち切られたままとなっております。 このようにいまだ風評被害が根強くある中で、私たちは市民一丸となり、復興、そして創生を成し遂げなければなりません。 先ほど紹介したキュウリ農家も、困難の中で風評に立ち向かい、生産を続けてまいりました。
デパートの買物みたいなわけにはいかない。ただ、できるだけ早く進むように頑張っていきたいというのと、その間、昨年の台風の際にはいろいろなところからご支援いただきましたから、今回も、国土交通省を含めてご支援をいただきながら対応していくしかないだろうと、そのように考えているところでございます。 何とも時間がかかる件については仕方がないということで、そのように答えるしかないような状況でございます。
それ、民間デパートでも何でも、棚卸しとか、それなりにいろんな大変です。図書館にも今おっしゃったように、そういうきちんとした理由はわかります。しかし、70日も80日も、月も半分も休むようなことは、決して民間会社だったら、お客があったら、そんなことは絶対、どんな苦労してもやります。 白河市民もそれだけ、先ほど教育長が部外者からもありますけれども、1000人程度の大きな需要があるわけです。
平成１２年から始まった電力の小売の自由化は、最初に特別高圧区分の大規模工場やデパート、オフィスビルが電力会社を自由に選べることができるようになりました。新規参入した電力会社、新電力からも電気を購入することが可能となりました。その後、平成１６年、平成１７年には高圧区分の中小規模工場や中小ビルへと徐々に拡大してまいりました。
それらは、病院や学校、デパートなどを経由しながら全てのバスが道の駅を経由しており、道の駅をハブとした効率的な運行がされておりました。その利用者は高齢者だけではなく、通院する市民、買物客や観光客、そして毎日のスクールバスとして児童や生徒が利用するなど、幅広いニーズに対応していたのであります。
ちょうど私そのころ８歳から９歳ぐらいで、子供心に新しい駅前のデパートが非常に華やかに見えて、上の階のレストランで家族と一緒に食事をする、非常に楽しみな思い出がたくさんあります。 それから50年近く経過して、今駅の東口では再開発事業が行われようとしております。この時期に議員の一人としてかかわれることに対して、非常に大きな期待と、それとともに大きな責任を感じているのは私だけではないと思います。
会津若松駅にデパートや映画館、高層ホテルも可能だ。このように東武進出によるインパクトは、会津観光を根底からひっくり返すほどのものがあるから、先走って駅前広場のコンサル料5,600万円など全く拙速なのである。市長は、東武グループによる全面的な再開発の可能性についてどう考えるか、認識を示せ。 市長の政治姿勢について聞きます。
この高校生のみならず、多くの市民から会津若松市には映画館もデパートもないなどの意見が寄せられています。室井市長１期目は、菅家市政を継続して取り組み、２期目は室井市政を前面に出しての４年間であったと思います。３期目を目指す室井市長のこの８年間の総括として、第７次総合計画についてのこれまでの自己評価と今後の見通しについての認識をお示しください。
◆粕谷悦功 委員 気になるのは、民間でこの事業を進めているのだけれども、当初の民間の発想だと百貨店機能というか、デパート機能入れます、ホテル機能入れます、あるいはマンションで賃貸と建て売りと入れますという、こういう規模のやつを発表したのだわね。
また、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、デパートなどの売り上げは、いつもよりふえる傾向にあるそうです。 先日、６月15日の金曜日に市内のある居酒屋に私は行きました。いわゆる花金で、店内が大勢のサラリーマンでにぎやかだと思っていたら、我々以外の周囲のお客様は全員高齢者でありました。店主にお話を聞くと「年金支給日は毎回こんな感じですよ。
デパートです。デパートでも会議を当然やっています。その会議資料の準備に紙と時間を浪費するというところです。当たり前ですけれども、会議ですから、紙刷りますね。印刷します。紙代、印刷代、あとホチキスとかやりますよね。人の手間。終わった後シュレッダーとかするかもしれません。ごみが出ます。保管しなくてはいけない。そういうさまざまな時間と経費がかかるということになります。
駅周辺のデパートからコンビニエンスストアやショッピングモールににぎわいが移ったように、多くの小さな地域の拠点がまちの拠点となっており、新たな拠点でまちの拠点づくりを行う必要があると考えますが、認識をお示しください。 中項目２、会津若松市まちの拠点整備等基金条例の基金の使い道について質問いたします。
また、高度な医療サービス、特に産婦人科、小児科など、あるいは福祉支援サービス事業あるいは流通業、デパート、スーパーなど、あるいはレジャー施設、ホテル、そして防災拠点、そして図書館あるいは劇場など、地域の生活水準を維持する機能が持てない。そして、それを裏返せば地方生活圏における魅力的な雇用の場を失うことになる。そうなることで若年層の優秀な人材が流出してしまう。